Die Abwicklung anspruchsvoller Architekturprojekte hat uns gezeigt, dass eine fundierte technisch-geschäftliche Gesamtleitung für eine erfolgreiche Projektabwicklung unabdingbar ist. Wir stellen Ihnen mit unserem Leistungspaket "Projektmanagement für Architekturprojekte" ein Werkzeug zur Verfügung, welches die Durchführung Ihres Bauvorhabens stärker professionalisiert, die Vorgehensweise strukturiert und Sie letztlich vor unliebsamen Überraschungen bewahrt.

Während wir für Sie das Projektmanagement übernehmen, können Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren. Dadurch ersparen Sie sich den Aufbau eigenen Personals und projektspezifischen Knowhows. Am Beginn stehen die Festlegung der wesentlichen Verfahrensregeln sowie der Aufbau einer geordneten, übersichtlichen Projektorganisation in enger Abstimmung mit den Besonderheiten Ihres Bauprojektes und Ihren übergeordneten Zielvorgaben. Bei der groben Strukturierung der Projektorganisation gehen wir folgendermaßen vor:
• Beschreibung der Aufgabengebiete und Arbeitspakte
• Beschreibung des Kompetenzrahmens der Projektbeteiligten
• Beschreibung der gegenseitigen Abhängigkeiten und Verpflichtungen
Danach werden von uns u. a. folgende Leistungen im Rahmen des Projektmanagements für Architekturprojekte erbracht:
• Präzisierung der Aufgabenstellung für Ihr Bauvorhaben und Formulierung der Zielvereinbarungen
• Abwicklung der Beschaffungsvorgänge für die notwendigen Bau- und Dienstleistungen
• Aufstellung und Überwachung der übergeordneten Terminpläne
• Koordinierung der Projektbeteiligten auf kaufmännischer und organisatorischer Ebene
• Aufstellung und Überwachung des übergeordneten Kostenmanagements